问：社科院会计学高级课程班如何用企业并购案例撬动你的职业进阶？

2020年，《关于进一步提高上市公司质量的意见》明确提出“鼓励上市公司通过并购重组提升核心竞争力”，而财政部《企业会计准则解释第15号》（2021年）进一步规范了企业并购中的“或有对价”处理。这一系列政策背后，是资本市场对财务人的硬性要求——“传统记账会计正被淘汰，懂并购、能风控、会战略的复合型财务人，才是企业刚需”。中国社会科学院会计学在职博士项目，正是这一趋势的先行者。其课程设计严格对标政策与市场需求，将“公司并购与重组”列为方向选修课核心模块，帮助学员从传统会计到战略决策的转型。

一、职场人的并购困境：社科院课程如何破局？

中国社会科学院会计学高级课程班方向选修课包含“公司并购与重组”模块，直击三大实务

困境1：知识体系陈旧，难适配政策迭代

多数财务人仍沿用传统估值模型，无法应对《反垄断法》修订、跨境数据合规等新规挑战。

解决方案：

政策与实务双轨教学：

课程嵌入对“或有对价”的会计处理规则；结合《数据安全法》解析互联网并购中的数据资产估值难点。

政策依据：国务院文件（国发〔2020〕14号）强调“提升并购重组专业化服务能力”，课程设计与此完全契合。

困境2：行业壁垒高，跨界并购成盲区

传统财务人缺乏新兴行业（如生物医药、新能源）的估值逻辑与风控经验。

解决方案：

全行业案例覆盖：“公司并购与重组”课程涵盖：

新能源行业“技术专利+碳排放权”的复合估值模型。

企业游学实践：通过“知名企业考察游学”模块，参访科创板上市公司，学习硬科技企业并购科创团队的核心逻辑。

困境3：工具缺失，方案难落地

理论学完仍不会搭建估值模型，或无法识别合规雷区。

解决方案：

实务工具方法论：课程提供“并购尽职调查清单”“协同效应量化模板”等工具包；

导师课题转化：“安排指导教师专项支持”，帮助学员将企业并购案例转化为论文。

二、社科院课程拆解：从“政策解读”到“战略决策”

政策锚定合规底线：

解析《反垄断法》修订对平台经济并购的影响，避免“事前狂欢、事后暴雷”；

结合《企业会计准则解释第16号》（2023年）解读“同一控制下企业合并”的新变化。

估值模型实战升级：

必修课“高级计量经济学”教授期权模型、实物期权法等前沿工具；

选修课“金融科技与数字经济”拆解数据资产估值路径。

资源整合终身赋能：

加入社科院“并购重组产学研联盟”，获取上市公司并购动态数据库；

三、政策红利期，抢占并购人才稀缺席位！

社科院会计学高级课程班开放限额补录，并购模块席位告急。如果你不愿做“数字民工”，渴望成为企业并购战略的核心决策者；亟需将政策解读、估值建模与风控能力收入囊中；期待通过社科院的产学研资源，实现“证书+案例+人脉”三跃升；

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